一、看板概念
看板是源自日语的生产管理工具，以卡片、揭示牌等形式传递信息，控制生产流程。它是精益生产中的重要子系统，确保各工序按需生产，实现准时化生产。
二、看板作用
1. 传递信息，统一认识：准确迅速，避免误解。
2. 帮助管理，防微杜渐：维持工作进度，利于新人熟悉业务，强化责任心。
3. 强势宜导，改善意识：展示改善过程与成绩，激励员工参与改善。
4. 褒优贬劣，竞争氛围：明确管理状况，激励先进，促进公平竞争。
5. 加深客户印象，树立形象：让客户了解企业，留下良好印象。
三、看板优点
通过看板联络各工序需求信息，有效制止过量和盲目生产。看板将各工序连接成完整链条，由总装计划调节控制，简化管理，增强生产系统柔性和应变能力。
四、看板制作要求
1. 设计合理，易维护：版面清晰，主次分明，方便更换和更新。
2. 动态管理，一目了然：信息更新及时，关注员工需求，量化数据，形象说明问题。
3. 内容丰富，吸引人：全员参与，活泼生动，结合多种看板展现丰富内容。
目视管理之看板基础知识