目视化管理是利用直观视觉信息组织生产活动的管理方式。其内容包括:
1. 物品管理:确保物品标识清晰,便于快速存取。
2. 作业管理:监控工序进展,及时发现异常。
3. 设备管理:强调操作者对设备的日常维护保养,追求设备零故障。
4. 品质管理:减少人为失误,降低品质问题。
5. 安全管理:突显危险,提高安全意识,预防事故。
6. 6S管理:简化厂房环境管理,促进目视化效果。
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