西安团队建设的精髓在于互相激励。相互间的激励更容易在心与心之间产生共鸣、达成默契，从而形成团结、向上的整体工作氛围。相互间的配合、帮助、激励会使我们更容易的攻克难关和通向成功。
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西安团队建设在早期的团建方式中起到了很好的导入作用，但是逐渐地就会发现很多局限性。创意团队建设则将很多形式和内容与企业的日常运作模式结合起来，用创造性的形式让企业或者团队找到自身的痛点和调整的目标，充电加油后更有动力的前行。
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一个好的西安团队建设，需要有一个明确的目标，一位好的领导，一群志同道合的同伴，在这个基础上，再配衬以合理的现实利益创造与分享机制、适当的权责利运行机制、合理的奖惩激励机制，只有建立在这些基础上的团队，通过不断的融合与发展，以好人才的脱颖而出和不合格人员的淘汰，留优汰弱，从而更好地保证团队建设健康发展。
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