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全棉时代今年的双11,销售额在0:41分的时候就破亿。
双11全天销售额6亿!
这是一个年过半百的中年人:李建全的二次创业。
想必这个销售额是能让他满意的。
这条创业路上,他到底做了哪些事情,造就这个了30亿的电商大品牌呢?
一、商机出现
李建全开始创办的是生产医用敷料的公司,但是医用纱布容易掉线和绒毛。
为了解决这个问题,历时两年,李建全终于研发出了一款全棉水刺无纺布。
但是由于没有欧盟认证,所以就没办法走海外市场。
这个时候,李建全发现国内日用消费棉织品有很大市场。
过去棉花只是用在衣服和被子上,但是日用品却很少涉及。
2006年,李建全正式进入棉制品民用市场,开始了二次创业,全棉时代诞生。
这一年他54岁。
二、 线下零售
开始全棉时代走的是线下小规模零售路线,
但是其实这个时候的全面时代是一直都在亏损的。
原因就是大量扩张门店,但是收益并不好,于是很多门店都被迫关门。
其次就是电商之路并不顺畅,自营网站、天猫、唯品会等平台销售情况也不好。
亏了1500万元。
三、转变经营策略
出现大亏损之后,李建全开始改变策略。
不再以大量扩张门店为主,转而开始打造形象。
店铺贵精不在多,于是几百平米的线下零售店就这样建立了。
除此之外,电商平台和线下的价格完全一致,不搞价格差异。
之前的全棉时代主打母婴用品,但是现在正在走年轻化路线。
请来了王俊凯做代言人,打响了在年轻人之间的名气。
这样改变策略后,全棉时代逐渐走上正轨,开始转亏为盈。
现如今年盈利达到了近30亿!
购买者也倾向年轻化,其中,消费生力军是25-35年龄段的人。
四、 成功秘诀
01 十年磨一剑
在全棉时代建立之后,有过亏损,且是很大的亏损。
在2014年之前,四年累计亏损金额高达2亿元。
但是他还是没有放弃,没有觉得这条路走不通,
如果不是坚持下来了,能有现在30亿的全棉时代吗?
02 消费者
全棉时代线下线上的价格和质量都有着高度的一致性,
从来不搞""在线下卖1000元的款式,放到线上用差一些的材料,卖900元"的操作。
这可能是全棉时代成功重要的一点了,
如果线上线下质量有差距,店铺平台销售额还有可能在双11达到6亿元吗?
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