【安全目视化】仓库的6S管理及目视化形象建设（七）

六、降低成本的原则

1、物料过少：导致停工损失；

2、物料过多：导致占用大量资金；

3、记录成本：采购、保管、搬运等需要指标化；

4、次品成本：呆料、废料、不合格料、损伤料等成本控制及数据提取；

5、现场消耗：水电、场地、保险、税金等费用的预算及控制。

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