矩阵制直销系统
矩阵制。主要诞生年代：上个世纪70-80年代
矩阵制，是指限制前排数量，按固定深度领取奖金，宽深一定形成矩阵的奖金制度。它的特点是主要以消费者为构建基础，没有“小组责任额”，而且个人责任额很低。所以要赚大钱就必须不断地开消费者市场。网站开发用户界面友好，并尽量保留原有系统的用户界面；充对用户常见的误操作有提示和屏蔽功能，用户操作错误或软件发生错误时，能有准确清晰的提示，避免无效数据的生成；系统在大压力和大数据量情况下，IE页面访问速度快；保证软件的优化，在测试中进行压力测试，保证减低服务器开销。 充分考虑信息资源的共享，更注意信息资源的保护和隔离，分别针对不同的应用需求，采取不同强度的安全保密措施，包括数据加密存储传输数据存取控制、防毒防黑、审计和安全管理制度等。
这种制度诞生于20世纪80年代。这个制度的设计理念是：
1、稳定忠实的消费者；
2、更高的收入来自于更深的组织网；
3、稳定的收入来自组织网固定的重复消费；
4、消费者互助，强者帮助弱者。矩阵制把运做重点放在整个的组织结构上，强调一个完全的消费导向的组织网。
直销重要是人的复制，太阳线下一个人理想般地要复制为多多益善的前排，但管理不善的问题使得开始寻求制度上的变革：
1、限制前排个数，使直销商得以压缩管理时间和精力，以带好队伍
2、改归零制为累积制，使制度更体现“一分投入、一分收获”的人性化观念，甚至总业绩只有往上升而不会降下来
3、提高隔代奖金提取比率，相对容易体现回报的公司更易留人。这三点，无疑都可以有效率地提高经销商的积极性，但是从管理角度出，有亮点的就是限制前排个数，集中精力管理好自己的前排。在前排数量有限制的情况下，一般说来会按固定的深度提取奖金，宽深一定，则形成矩阵。
在矩阵直销系统里，当你推荐第六个人的时候，你只可能将其放在你的五个前排的下面，也就意味着你的五个前排至少有一个人可以得到你的直接帮助，当你能力足够的时候，你可以帮到你更多的前排。这时，不但是团队组织结构上可以达到上级帮下级，在业绩上也可以做到上级业绩和下级业绩重合，可以实实在在的帮到下级，上级也需要实实在在地帮助下级做稳做大才可能在高位获得更多的回报，这一点上看，可以说是制度的改进。
管理上的问题引制度的变革，形成了以矩阵制为代表的第二波对第一波的巨大冲击，在1996提美国收入排行榜中，Melaleuca（美乐家）以稳居第一。
矩阵制其所具有的优点包括：
1、展容易：当推荐的下级人数超过矩阵制的规定时，超出的人数将"溢出"到较低的阶级，上级可以帮忙下级；
2、复制与管理方便：只要辅导少数几个下级就可以了；
但我们也不得不正视矩阵制所固有的缺点：
1、容易吸收懒人，公司和上属的业绩几乎都由低层提供，中上层的人都处于等待拿钱的不活跃状态；
2、优秀的直销商获利不高，泛泛之辈收入更大，优秀的人投入的时间和精力得不到相应的回报；
3、投机的成分高，收益与否全凭运气；
4、成长受到限制，想获得更大收益的能人很难实现高目标的收益等等。这些缺陷，注定了矩阵制已经不适应现在直销市场的展需求。
5、提倡均富的典范，使人觉得象大锅饭那样的"做还不如等"，容易挫伤积极经销商的积极性。
矩阵制成功案例：
掌握天下自动成功系统
本制度属双区制，分：创业区(A区)与财富区。(B区)：创业区自动形成、因为所有人在创业区必须完成两个直推才能开启财富区。所以每人只作一个财富区(B区即可)。
一、会员级别：
手机会员200(报单中心：另加198元、自选)：电脑会员2000：车会员20000：
二、会员待遇
1、无论那个级别、市场待遇相同：(成会员送商城、万种商品半价用)
2、用积分换现金：每个会员得到手机的同时，你的后台上还有2000积分，可以用你的积分直接换现金，直推奖100%兑换。
三、工资发放
(本制度属日结周发、周三至周五：源于单区见点20%、顾设日封顶。你的额，就是你的日封顶数。
四、奖金分配
直接销售奖20%：管理奖20%。(管理奖只限财富区)。在创业区必须直接销售两件商品，才能开启财富区。(在财富区直接销售40%见点20%、不分层不分代，永远拿)
五、股东
一次20000元(或互助基金累积达到)成为股东：可拿公司总营业绩的6%分红(加权)
2：分红金额在你的1，5倍前与市场无关：以后与市场挂钩，每增加一个直推股东，除正常收入之外，另增加分红5000元。
六、旅游奖
公司每年有一次旅游：(人员虽市场而定)
七、车奖
个人收入累计达到20万时，公司奖励一辆价值8·98万元的轿车一辆。
区块链采用密码学的方法来保证已有数据不可能被篡改。
