【5s管理】TPM目视化管理的主要工具+案例干货四

 
 
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更新 2023-12-27 11:44
 
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北京云帆目视安全环境科技有限公司

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  • 北京
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  • 李辉 (先生)  
详细说明

三、主要方法

1、.法

将需要的东西放在事先规划的固.置,位置的四个角或所在区域可以用.线表示出来。


2、标示法

将区域、场所、物料、设备等用醒目的字体表示出来。

3、分区法

采用划线的方式表示不同性质的区域。如通道、作业区域等。

4、图形法

用大众都能识别的图形表示公共设施或者允许做及不允许做的事情。

5、颜色法

用不同的颜色表示物料、区域、设备等差异或者状态的不同。

6、方向法


指示行动或前进的方向。

7、影绘法

将物品的形状画在要放的地方,使员工一目了然,不会放错位置。

8、透明法

部分物品放在透明的容器中,以便让员工直接了解其中的东西或者多少。

9、监察法

用某种标识使员工能够随时注意事务的动向。


10、地图法

将公司的布置、办公地点、分公司等用地图的形式直接表示出来。

11、备忘法


随时将需要做的事情记录到备忘板或备忘表上,可避免忘掉与他人相关的事情。



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