怎么样留住人才？
必须给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！
必须经营员工4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！
什么是培养人才？
敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才！
什么是人才？
做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！
什么是领导？
指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！
什么是使命？
活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命！
你常说公司的高管离职，背叛了你。他什么时候心又交给了你呢？心都没给你谈何背叛呢？你就要给他做一个标杆！你做到的，他做不到，他就跟你走！所以老板就要给员工建平台嘛，找出路嘛，所以你不先找到，他找到啦，他就不跟你啦！你满足了他，他就不走了！你不满足他，他就不跟你。
