网站开发用户界面友好,并尽量保留原有系统的用户界面;充对用户常见的误操作有提示和屏蔽功能,用户操作错误或软件发生错误时,能有准确清晰的提示,避免无效数据的生成;系统在大压力和大数据量情况下,IE页面访问速度快;保证软件的优化,在测试中进行压力测试,保证减低服务器开销。
在未来,三军软件将坚持以“专注云计算”的企业发展战略,围绕“帮助客户成功”的企业核心价值观,与全球企业一起共同成长,相融共生,共创美好未来。
充分考虑信息资源的共享,更注意信息资源的保护和隔离,分别针对不同的应用需求,采取不同强度的安全保密措施,包括数据加密存储传输数据存取控制、防毒防黑、审计和安全管理制度等。
双轨制直销系统奖金制度举例;
一、团队直营:450元每单会员。每个会员注册三单。按1:1给酒,免费注册成为公司会员,拥有产品的全国代理权。
二、市场销售奖金(每日收入)。每单会员按A和B二个市场建立自己的销售团队。
1、市场提成:以A或B市场中的小市场业绩为基准,提成10%。
2、推荐提成:直推会员日收入的50%。
注:此收入为秒结日发,每个会员单封顶每天800元。
三、重复消费返利奖。
成为会员后再消费酒的,给以下返利:
1、直接返利:30%。100元=130元酒
2、推荐返利:20%。100元=120元酒
注:注册三个会员点的会员再次购酒,100元=150元酒。
四、重复消费月度返利:积分=月度团队销售额*55%
一级会员: 0——2000积分,返利8%
二级会员: 2001——6000积分,返利12%
会员:6001——12500积分,返利15%
业务主任: 12500积分以上,返利20%
业务经理: 2*12500积分,返利25%
销售总监: 3*(2*12500)积分,返利25%
注:月度强制重消为月收入的10%,各级业务员封顶100元;主任级别封顶200元;经理500元;总监1000元。此消费不计入业绩。给各服务点店补。
五、月度分红(平级经理奖):当自己升为经理,且直推体系内出现经理时,得一代经理月业绩的9%,二代、三代、四代的各7%。升为总监后,得五代、六代、七代的各1%,八代的0.5%,九代的0.3%,十代的0.2%。
六、开报单服务点:给5%店补,包括赠酒和强制重消。
本地(三区八县)开店:2万元起批。
外地开店:5万元起批。
七、送货制度:1000公里以内,免费送货。1000公里以外,双方协商运费负担方案。
我们在制定企业奖金制度时,会综合考虑企业的各方面因素,例如:
针对的直销商: 不同特性的制度,会吸引不同族群的直销商加入,不同的族群会有不同行销方式及通路。所以在制度设定时,人的因素是一个不可低估的要点。
商品的特性: 商品重复消费性的多寡,商品的市场寡占性,乃至商品适用的对象均需要考虑及分析。同时用以确定每个奖项的构成要素及表现形式。
公平合理性: 直销商加入的时间有先后,但如何让在组织上面的领导人在分享下级经销商的业绩时也能起到辅导及回馈。同时也要体现制度的收益差与网络构架的充分利用性。
激励性: 在行销上初次购买及加入***为困难,因此在设计时需考量如何吸引人们加入,而制度上不同的努力同时更要有足够的激励。提倡多劳多得与互助扶持原则。
时间性与地缘性:不同的地区与时间,决定了所处的整体环境是怎么样,对于刚起盘的公司,虽然要在一些地方有新异,但大环境不能改变,顺时而为,更容易成功。
解说性: 由于现在大部份的人有时间上的限制,因此必需在短时间内将制度说明清楚。
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