自1987年首次发布25年来，ISO9000系列为各类组织建立了一个质量管理的通用框架和语言，成为ISO标准中应用醉广泛的标准。为使以ISO9001和ISO9004为核心的质量管理系列标准能动态满足使用者的需求，驱动组织主动实现持续发展，ISO/TC 176/SC 2 工作组已再次着手对ISO9001标准进行修订，并已于2013年6月发布CD稿，醉终正式版本预计会在2015年9月发布。
本次改版变化较大，主要包括：
1 标准结构：原标准8个章节，现10个章节，呼应ISO导则附件SL的框架要求，增强和其他ISO管理体系标准的兼容性；
2 明确了对组织背景/环境的理解，强化了对相关方的关注；
3 强调“过程方法（process approach）”的运用；
4 “管理职责（Management Responsibility）”替换为“领导（Leadership）”；
5 突出了“策划（Planning）”，关注了“风险及机会（risks and opportunities）”的应对；
6 针对“质量目标（Quality objectives）”明确了实施策划的要求（与EMS兼容性更强）；
7 “资源管理（Resource Management）”替换为“支持（Support）”，增加了知识管理的要求；
8 “文件（document）”、“记录”（records） 的表达替换为“成文的信息（documented information）”，淡化了文件化的具体要求；
9 “产品实现（Product Realization）”替换为“运行（Operation）”； 原有称谓“产品（product）”替代为“产品及服务（goods and services）”；条款逻辑关系已重新梳理，更为合理；
10 “产品的监视和测量（Monitoring and measurement of product）”替代为“产品和服务的放行（Release of goods and services）”；
11 “持续改进（continual improvement）”替换为“改进（improvement）”；“纠正措施（Corrective Action）”调整为“不符合及纠正措施（Nonconformity and corrective action）”；标准条款中取消了“预防措施（Preventive Actions）”；
12 “测量、分析和改进（Measurement, Analysis, and Improvement）”替换为“绩效评估（Performance evaluation）”。
深圳睿鼎咨询已积极着手ISO 9001:2015标准改版的跟进工作，相关推广、培训及转换工作将按计划初步展开。以下是ISO9001:2015标准换版的研讨会，请点击以下链接报名，后续我们会有同事联系您参会事宜。
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