目视化管理是利用直观视觉信息组织生产活动的管理方式。其内容包括：
1. 物品管理：确保物品标识清晰，便于快速存取。
2. 作业管理：监控工序进展，及时发现异常。
3. 设备管理：强调操作者对设备的日常维护保养，追求设备零故障。
4. 品质管理：减少人为失误，降低品质问题。
5. 安全管理：突显危险，提高安全意识，预防事故。
6. 6S管理：简化厂房环境管理，促进目视化效果。
更多目视化和可视化设计制作安装请联系我们
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目视化管理是利用直观视觉信息组织生产活动的管理方式。其内容包括：
1. 物品管理：确保物品标识清晰，便于快速存取。
2. 作业管理：监控工序进展，及时发现异常。
3. 设备管理：强调操作者对设备的日常维护保养，追求设备零故障。
4. 品质管理：减少人为失误，降低品质问题。
5. 安全管理：突显危险，提高安全意识，预防事故。
6. 6S管理：简化厂房环境管理，促进目视化效果。
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